Von den Personalverantwortlichen in den Unternehmen werden ältere Mitarbeiter geschätzt aufgrund ihres umfangreichen Erfahrungswissens, ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenz und ihrer mentalen Ausdauer und Zuverlässigkeit. Maßnahmen der Personalentwicklung bewirken, die posiiven Eigenschaften älterer Mitarbeiter auszubauen, mindestens aber zu erhalten. Erfahrungen zeigen jedoch, dass der Zugang älterer Mtarbeiter zu Angeboten der Weiterbildung ein anderer ist als bei jüngeren Menschen. In der nachfolgenden Präsentation werden die wissenschaftlichen Erkenntnisse zu diesem Themenkomplex aufgezeigt.
Lernen und Alter
Lernen und Alter
Von den Personalverantwortlichen in den Unternehmen werden ältere Mitarbeiter geschätzt aufgrund ihres umfangreichen Erfahrungswissens, ihrer sozialen und kommunikativen Kompetenz und ihrer mentalen Ausdauer und Zuverlässigkeit. Maßnahmen der Personalentwicklung bewirken, die posiiven Eigenschaften älterer Mitarbeiter auszubauen, mindestens aber zu erhalten. Erfahrungen zeigen jedoch, dass der Zugang älterer Mtarbeiter zu Angeboten der Weiterbildung ein anderer ist als bei jüngeren Menschen. In der nachfolgenden Präsentation werden die wissenschaftlichen Erkenntnisse zu diesem Themenkomplex aufgezeigt.